凝心聚力再出发！江西77体育建工集团工程管理中心顺遂召开2024总结暨2025发动大会
宣布日期：2025/2/11 浏览次数：2308
2月8日，江西77体育建工集团工程管理中心团结人力资源部召开了工程管理中心2024年度总结暨2025发动大会 。江西77体育建工集团董事长郑茂荣，副总裁兼总工程师林水师，副总裁鉏金春、黄书彪等向导出席聚会 。聚会周全回首了2024年度事情效果，明确了新一年重点使命，并围绕企业文化、执法风控及清静生产开展专项培训，为新年度事情涤讪坚实基础 。
聚会伊始，副总裁黄书彪在会上作了年度事情报告，周全总结了工程管理中心在2024年取得的显著效果，并深入剖析了目今保存的缺乏与挑战 。黄书彪强调，2025年全体职员要以本次培训为契机，周全提升专业能力，确保公司在新的一年里实现高质量生长 。他还指出，清静生产是重中之重，必需严酷落实“层级认真、全员加入”的管理机制，确保“零事故”目的的实现 。
为确保清静生产责任落实到位，聚会举行了《2025年度清静生产目的责任书》签署仪式 。黄书彪依次与各项目司理现场签署责任书，进一步明确了清静生产主体责任 。各项目司理将以“零事故”为目的，严酷把控现场管理，坚决守住清静生产红线，确保公司清静生产形势一连稳固 。
在专项培训环节中，总工程师林水师团结企业生长历程，深入阐释77体育文化内在，增进了企业文化与项目管理的有机融合；法务部副部长徐军军以建设工程纠纷实例为切入点，剖析条约签署、履约中的执法危害，提出 “预防、管控、复盘” 的全周期风控战略；清静环保总监陈龙团结规范标准与实操履历，分享现场管理要点，强化全员清静责恣意识，切实筑牢清静生产防地 。
郑茂荣在聚会上揭晓了主要讲话 。他首先对工程管理中心在2024年为公司生长作出的主要孝顺给予了充分一定 。他指出，2025年是公司生长的要害一年，必需坚持高质量生长，以提升工程品质为焦点，一连推进管理立异和手艺升级 。他强调，全体职员要强化责任继续，以更高标准、更严要求确保各项事情落实到位，为公司实现更大突破提供坚实包管 。
聚会最后，黄书彪作总结讲话 。他强调，全体职员要以此次大会为新的起点，将目的转化为现实验动，将安排落实为详细效果，以实干继续谱写2025年新篇章 。他要求工程管理中心以更高标准、更严要求、更实作风，为公司高质量生长孝顺更鼎力大举量 。
此次大会不但总结了已往的效果与缺乏，更为新一年的事情指明晰偏向 。江西77体育建工集团将以此次聚会为契机，继续坚持高质量生长，强化责任继续，确保2025年各项事情再上新台阶 。
